2022-01-14

  • 知和觀點(diǎn)
  • 疫情下品牌交互成為企業(yè)的營(yíng)銷新利器
    2020年的開(kāi)端讓世界及中國(guó)措手不及,首先是澳大利亞叢林大火連燒數(shù)月,大量植被遭受破壞,大批野生動(dòng)物“無(wú)林可歸”,被逼上城市,與人類爭(zhēng)搶居所。再是新冠疫情來(lái)勢(shì)洶洶,肆虐全球,中國(guó)首受其害。
    疫情之下,中國(guó)政府及時(shí)封城嚴(yán)控,舉國(guó)上下,暫停流動(dòng),人們躲在家里防疫抗災(zāi)。
    這次的新冠疫情,無(wú)疑給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊,同時(shí)也給整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng),帶來(lái)顛覆性的改變,引發(fā)我們對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)交易和品牌營(yíng)銷有更深刻的思考。
    面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)疫,還有未來(lái)的各種不確定性,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌營(yíng)銷不能停留在以往的優(yōu)越感上,要對(duì)自己進(jìn)行破壞性的創(chuàng)新,才能塑造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如同雄鷹重生,獲得全新的生存力量。
    熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)象》里寫(xiě)道:“社會(huì)上總有失業(yè)的工人、未被賣出的原材料、未被利用的生產(chǎn)能力等。這些因素為新組合的出現(xiàn)提供了一個(gè)有益的環(huán)境、有利的條件,甚至是一種刺激因素,而新組合的出現(xiàn)只是部分地與這些要素具有聯(lián)系?!?/span>
    在熊彼特的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)中,他認(rèn)為企業(yè)將生產(chǎn)要素、能力和生產(chǎn)方式進(jìn)行“破壞性創(chuàng)新”,形成新的組合,在市場(chǎng)中決策執(zhí)行。
    我們以熊彼特的“新組合”為思考原點(diǎn),企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷,和全球新冠疫情橫行之下。壓強(qiáng)式的營(yíng)銷已經(jīng)成為過(guò)去式,品牌必須通過(guò)“交互”來(lái)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度連接,增強(qiáng)消費(fèi)者參與度。而“品牌交互”,也成為企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中的“新組合”。

    這種新的“品牌交互”營(yíng)銷組合,具體怎么運(yùn)用和執(zhí)行? 能夠給企業(yè)帶來(lái)什么好處?


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