知和品牌設(shè)計(jì)公司就可口可樂(lè)公司在墨西哥的一個(gè)乳制品品牌進(jìn)行的全新品牌形象升級(jí)、包裝設(shè)計(jì)升級(jí)受到消費(fèi)者與媒體的一致差評(píng)，引起了不小的爭(zhēng)議的想法，這家在2012年由可口可樂(lè)收購(gòu)的品牌Santa Clara已經(jīng)有100多年的歷史。由于近年來(lái)品牌的銷量一直不佳，為了改變這種局面，可口可樂(lè)公司公司請(qǐng)來(lái)了美國(guó)的品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行全面的品牌改造設(shè)計(jì)，進(jìn)行全新的品牌logo設(shè)計(jì)與全新的包裝設(shè)計(jì)升級(jí)。

這次基本放棄原有品牌元素的升級(jí)，迎來(lái)了媒體與消費(fèi)者的吐槽，一個(gè)品牌在銷量與時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中遇到瓶頸，進(jìn)行品牌升級(jí)是無(wú)可口非的，也是企業(yè)改變銷量的一種很好的方法，但是為什么這次Santa Clara的品牌升級(jí)會(huì)迎來(lái)這么多的爭(zhēng)議呢？企業(yè)在進(jìn)行品牌標(biāo)志與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)該怎么做呢？應(yīng)該保留那些品牌基因值得我們思考與學(xué)習(xí)。

Santa Clara是一個(gè)傳統(tǒng)的品牌，在墨西哥已經(jīng)是消費(fèi)者成長(zhǎng)的記憶，他們敏感，在品牌升級(jí)的過(guò)程中應(yīng)該針對(duì)不同的品牌情況而定，這種品牌一定要保留原有品牌的主要元素，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)提升，而不能全盤(pán)否定，我們需要考慮消費(fèi)者的心理，因?yàn)檫@樣的一個(gè)品牌他不是個(gè)人的，是大眾的。然后進(jìn)行簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，提升色彩關(guān)系，加入一些新的時(shí)代元素等等。否則將會(huì)是災(zāi)難性的，不僅不能對(duì)銷售有幫助，反而會(huì)更加的影響產(chǎn)品銷售。

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